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Ficha de la carrera

  • Comienzo: Marzo
  • Duración: 2 años (máximo 4 años)
  • Modalidad de cursado: Presencial
  • Plan de estudio y reglamento de la carrera
  • Inscripción
  • Solicitud de Título
  • Coordinadora: Arq. Marta Gerschfeld - Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Acreditación

La carrera fue creada por resolución No 469/07 del Consejo Superior. El plan de estudios y reglamento fueron modificados por Resoluciones 092/10 y 434/14, del Consejo Superior.
Fue acreditada por Res CONEAU 461/12 y reacreditada por la CONEAU, en RESFC-2016-202-APN-CONEAU#ME-30513/15.
Resolución Ministerial: RM 1693/14.

Objetivos

La carrera de Maestría en Ingeniería de Gestión Empresaria tiene por finalidad formar a un posgraduado capacitado para la dirección, organización y administración de estructuras organizacionales productoras de bienes y servicios, contribuir al mejoramiento de los recursos humanos de las empresas de nuestra región y los profesionales que la asesoran, mejorando la capacidad de dirigir, programar, diseñar, gestionar o evaluar políticas, proyectos, actuaciones y servicios. El objeto de estudio de la carrera de Maestría en Ingeniería de Gestión Empresaria es el conjunto de conocimientos relacionados con las diversas disciplinas vinculados a las visiones de última generación que hacen a una gestión exitosa, y que serán de aplicación concreta en contextos empresariales, de producción de bienes y servicios (industrias en general, industria de la construcción, servicios, etc.).

Perfil del título

El egresado deberá estar capacitado para:
Tomar decisiones con adecuada planificación que permitan realizar aportes de excelencia en la elaboración de políticas y que lo preparen para buscar eficiencia en la gestión de las organizaciones.
Operar en equipos multidisciplinarios.
Desarrollar compromiso con la calidad, habilidad para seleccionar y manejar gran cantidad de información y fuerte compromiso ético con el factor humano.
Acentuar la capacidad para dirigir personas en la empresa y desarrollar sus competencias Poseer una actitud crítica y flexible que le permita reconocer la necesidad de actualización permanente, de los conocimientos científicos y tecnológicos.
Deberá desarrollar habilidad para integrar conocimientos y para desarrollar la creatividad ante situaciones nuevas, con aptitudes de liderazgo.

Autoridades

Director Académico Mgter. Alfredo Sesé

Coordinador: Mgter. Marta Gerschfeld (Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.)

COMISIÓN ACADÉMICA

Miembros Títulares

  1. Dra. Alicia Marches
  2. Mgter. Marta Gerschfeld
  3. Mgter. Virginia Scotta
  4. Dr. Sebastian Landoni

Miembros Suplentes

  • Mgter. Marcela Boggio
  • Mgter. Ximena Valente Hervier

Asignaturas

Administración y Control de Proyectos/Evaluación de Proyecto de Inversión (20190025)

Ficha del Curso

  • Inicio 27-09-2019
  • Fin 19-10-2019
  • ProfesoresC.P.N. Norberto Scorza
  • Horarioviernes 18 a 22 hs-sábados 9 a 13 hs
  • Lugaraula 23
  • Duración40 Hs.

Descripción

Conceptos financieros básicos. Series uniformes de tiempo. Evaluación de Inversiones.

Objetivos

El objetivo final de la materia es que el alumno pueda: Comprender las fuerzas que generan excedentes económicos a la empresa y su interrelación. Evaluar los aspectos financieros que condicionan la realización de proyectos de inversión. Analizar con criterio científico diferentes opciones de inversión y tomar decisiones con respaldo conceptual. Evaluar el riesgo implícito inherente a la decisión tomada.

Destinatarios

Alumnos de la carrera Maestría y Especialización en Ingeniería de Gestión Empresaria y profesionales interesados en el tema.

Economía Y Finanzas Electiva I, II, III (20190036)

Ficha del Curso

  • Inicio 27-09-2019
  • Fin 19-10-2019
  • ProfesoresCPN UNR Walter Castro, CPN UNR Gustavo Russo
  • Horarioviernes 18 a 22 hs-sábados 9 a 13 hs.
  • LugarAula 22
  • Duración40 Hs.

Descripción

En un mercado inestable de turbulencias financieras, este curso tiene por objeto la creación de un ámbito para el conocimiento de los comportamientos de la economía, las instituciones y los mercados actuales y brindar conocimiento de cómo administrarse financieramente. Se abordarán las temáticas vinculadas a Economía e Instituciones, Activos Financieros, mercados de capitales, riesgo armado de un portafolio de inversión, etc.

Todos los profesores son especialistas en sus áreas respectivas.

 

Objetivos

Adquirir o ampliar los conocimientos sobre la presentación, análisis y discusión de temas diversos y relevantes de la economía y finanzas.

Destinatarios

Orientado a profesionales y público en general interesado en la temática.

 

 

Seminario Derecho Empresario (20190027)

Ficha del Curso

  • Inicio 25-10-2019
  • Fin 08-11-2019
  • ProfesoresDra.Julieta Trivisonno, Dr. Lisandro Hadad, Dr. Julio Gaetán
  • HorarioViernes 18 a 22 hs-sábados 9 a 13 hs
  • LugarAula 23
  • Duración40 Hs.

Descripción

El derecho.Patrimonio Relaciones jurídicas La empresa Aspectos jurídicos del riesgo empresario. La insolvencia de la empresa. El concurso. Diversos instrumentos para evitar la quiebra. Efectos y conclusión de la quiebra.

 

 

 

 

 

Objetivos

El objetivo final de la materia es que el alumno pueda: Comprender básicamente las implicancias jurídicas de la actividad de gestión empresaria.Descubrir en la gestión empresaria los problemas jurídicos que merezcan especial atención por la gravedad de sus efectos a fin de atenderlos adecuadamente.Resolver casos en los cuales la toma de decisiones incluya la consideración de cuestiones jurídicas.Valorar la actividad de gestión empresaria desde lo útil y lo justo.

Destinatarios

Alumnos de la carrera Maestría y Especialización en Ingeniería de Gestión Empresaria y profesionales interesados en el tema.

Estrategias Industriales y Logísticas (20190035)

Ficha del Curso

  • Inicio 26-10-2019
  • Fin 09-11-2019
  • ProfesoresIng. Guillermo Orsi
  • Horarioviernes 18 a 22 hs
  • LugarAula 22
  • Duración40 Hs.

Descripción

Historia de la Logística. Definición y alcance. Gestión de la Estrategia Logística. Ventajas Competitivas. Implementación.

Objetivos

Al finalizar los asistentes estarán en condiciones de comprender la nueva visión estratégica - Logística. Interpretar la integración de las empresas dentro de la cadena logística de Abastecimientos (Supply Chain) y agregado de valor.Conocer los principios de las herramientas fundamentales de gestión logística.Identificar las oportunidades de lograr ventajas competitivas basadas en dichas herramientas.

Destinatarios

Alumnos de la carrera Maestría y Especialización en Ingeniería de Gestión Empresaria y profesionales interesados en la temática.

Administración y Control de Proyectos/Evaluación de Proyecto de Inversión (20190037)

Ficha del Curso

  • Inicio 08-11-2019
  • Fin 23-11-2019
  • ProfesoresC.P.N. Norberto Scorza
  • Horarioviernes 18 a 22 hs-sábados 9 a 13 hs.
  • LugarAula 22
  • Duración40 Hs.

Descripción

Conceptos financieros básicos. Series uniformes de tiempo. Evaluación de Inversiones.

Objetivos

El objetivo final de la materia es que el alumno pueda: Comprender las fuerzas que generan excedentes económicos a la empresa y su interrelación. Evaluar los aspectos financieros que condicionan la realización de proyectos de inversión. Analizar con criterio científico diferentes opciones de inversión y tomar decisiones con respaldo conceptual. Evaluar el riesgo implícito inherente a la decisión tomada.

Destinatarios

Alumnos de la carrera Maestría y Especialización en Ingeniería de Gestión Empresaria y profesionales interesados en el tema.

Evaluación de Alternativas de Decisión/Gestión de las Operaciones I (20190072)

Ficha del Curso

  • Inicio 08-11-2019
  • Fin 23-11-2019
  • ProfesoresIng. Rogelio Morán
  • HorarioViernes de 18 a 22 hs y Sabados de 8:30 a 12:30
  • LugarIngrese el lugar
  • Duración40 Hs.

Descripción

La asignatura comienza con los conceptos de Dirección de la Producción y de las Operaciones, sus funciones, áreas y tendencias, y de Excelencia en Manufactura, como marco de referencia conceptual fundamental. Continúa con los elementos básicos de Pronósticos de Demanda, que son esenciales para la toma de decisiones en los temas siguientes. La Gestión de las Existencias para la demanda independiente encara la importante cuestión del servicio al cliente y decidir los stocks necesarios para lograr un determinado nivel de servicio. En la Planificación de la Producción se tratan las técnicas de apoyo a las decisiones para distintos horizontes y niveles de decisión, y los sistemas de fabricación “justo a tiempo”.

 

 

Objetivos

Lograr que los participantes conozcan y comprendan, en el marco de referencia de la Excelencia en Manufactura, los conceptos fundamentales de la Dirección de Operaciones y de los sistemas de Planificación de la Producción de bienes y servicios, y las técnicas de gestión asociadas a ellos como herramientas para evaluar alternativas de decisión.

Destinatarios

Alumnos de la carrera Especialización en Ingeniería de Gestión Empresaria y profesionales interesados en la temática.

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