Índice del contenido
Ficha de la carrera
- Comienzo: Todo el año
- Duración: 18 meses de cursado y 24 meses de plazo para la entrega del Trabajo Final
- Modalidad de cursado: Presencial/Virtual
- Plan de estudio y reglamento de carrera
- Inscripción
- Solicitud de Título
- Contacto: Mg. Marcela Boggio (Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.)
Acreditación
La carrera fue creada por resolución No 114/11 del Consejo Superior. El plan de estudios y reglamento fueron modificados por Resolución 194/2020, del Consejo Superior.
La Especialización en Ingeniería de los Recursos Humanos fue acreditada como carrera nueva IF-2020-57514112-APN-CONEAU ME por dictamen considerado por la CONEAU el día 26 de Agosto de 2020 durante su Sesión Nº 530.
Objetivos
El propósito principal de la carrera Especialización en Ingeniería de los Recursos Humanos es formar especialistas capaces de contribuir, desde la gestión de personas, al desarrollo y fortalecimiento de las organizaciones.
Esta carrera tiene una clara orientación a desarrollar habilidades de planificación y dirección estratégica de la gestión de Recursos Humanos, a través de asignaturas propias de la especialidad, relacionadas con procesos de selección, reclutamiento, capacitación, desarrollo organizacional y aspectos técnicos tales como el uso de software para la administración de recursos humanos y normativas.
Así también, formar especialistas que contribuyan a la alineación de las capacidades de los recursos humanos con las necesidades estratégicas de la organización.
Perfil del egresado
El egresado de la carrera Especialización en Ingeniería de los Recursos Humanos será competente para:
- Identificar las características y diagnosticar necesidades relativas a la función Recursos Humanos como parte de un sistema organizacional.
- Planificar y evaluar estrategias que culminen en proyectos y programas viables relacionados a la gestión de los Recursos Humanos.
- Contribuir al diseño de planes de capacitación de las personas.
- Ejercer en forma asertiva el rol de gerente de desarrollo de personas, y conducir equipos en base a flexibilidad y disposición al trabajo interdisciplinario e intra-sectorial.
- Promover aptitudes como la creatividad, la flexibilidad, la iniciativa y el liderazgo necesarios para alcanzar en forma exitosa el desarrollo de las personas y, así, de las organizaciones.
Autoridades
Resolución: Res. 416/20 CD
Directora Académica: Mg. Virginia Scotta
Coordinadora Académica: Mg. Marcela Boggio
COMISIÓN ACADÉMICA
Miembros Títulares
Mg. Virginia Scotta
Dra. Alicia Marchese
Mg. Marta Gerschfeld
Mg. Ximena Valente Hervier
Mg. Marcela Boggio
Miembros Suplentes
Ing. Bruno Di Paolo
Asignaturas
EL APRENDIZAJE EN ADULTOS (20230125)
Ficha del Curso
- Inicio 12-05-2023
- Fin 03-06-2023
- ProfesoresAbog. Stella Maris Ciarello
- HorarioViernes 18:00 a 21:00 hs. Sábados 09:00 a 12:00 hs.
- LugarZoom
- Duración30 Hs.
Descripción
Teorías acerca de! aprendizaje. Estrategias de enseñanza. El aprendizaje en las organizaciones. Procesos formales - Perspectivas sociales. Plan de formación.
Personas adultas y sus propias diversidades. Formulación de objetivos, contenidos, métodos y evaluación. Implementación y evaluación del aprendizaje. Transferencia al puesto de trabajo.
Objetivos
Que el alumno logre:
- Conocer y transferir Teorías acerca del aprendizaje y Estrategias de enseñanza.
- Desarrollar la capacidad para diseñar planes de formación de las personas.
Destinatarios
Son destinatarios de la presente actividad los graduados universitarios de las siguientes carreras: Ingeniería y Arquitectura.
Excepcionalmente, podrán admitirse otros graduados universitarios que demuestren adecuada trayectoria académica, de investigación o profesional de acuerdo con los criterios que fije la Comisión Académica.
Asimismo, quienes no posean título universitario de grado pero eventualmente estén autorizados para iniciar el trámite por la Ley de Educación Superior vigente y reúnan antecedentes profesionales y/o académicos que la Comisión Académica de la carrera considere suficientes (según ordenanza 666 UNR)
ANÁLISIS DE PUESTOS. BÚSQUEDA Y SELECCIÓN DE PERSONAL (20230122)
Ficha del Curso
- Inicio 12-05-2023
- Fin 03-06-2023
- ProfesoresEsp. María Atzori
- HorarioViernes 18:00 a 21:00 hs. Sábados 09:00 a 12:00 hs.
- LugarZoom
- Duración40 Hs.
Descripción
Análisis y descripción de puestos de trabajo. Diseño de puestos de trabajo. Competencias laborales. Principales conceptos y definiciones. Modelos y procedimientos para la gestión por competencias. Diseño de puestos por competencias. Reclutamiento de personal. El proceso de selección de personal. Identificación del puesto dentro de la estructura de la organización
Objetivos
Que el alumno logre:
- Entender la importancia del proceso de reclutamiento y selección, en el marco de los procesos de gestión del talento y en el contexto de tendencias globales.
- Conocer herramientas para evaluar talento y potencial.
- Identificar las estrategias de reclutamiento, selección e incorporación más efectivas según las necesidades y tipo de organización.
- Diferenciar cada puesto de trabajo incluyendo la información que permita identificar el puesto dentro de la estructura de la organización.
Destinatarios
Son destinatarios de la presente actividad los graduados universitarios de las siguientes carreras: Ingeniería y Arquitectura.
Excepcionalmente, podrán admitirse otros graduados universitarios que demuestren adecuada trayectoria académica, de investigación o profesional de acuerdo con los criterios que fije la Comisión Académica.
Asimismo, quienes no posean titulo universitario de grado pero eventualmente estén autorizados para iniciar el trámite por la Ley de Educación Superior vigente y reúnan antecedentes profesionales y/o académicos que la Comisión Académica de la carrera considere suficientes (según ordenanza 666 UNR)
*La comisión académica de la carrera decidirá sobre eventuales solicitudes de interesados que no cumplan los requisitos detallados.
SEMINARIO RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIA (20230123)
Ficha del Curso
- Inicio 01-06-2023
- Fin 29-06-2023
- ProfesoresEsp. A. Ledesma
- HorarioJueves 18:00 a 21:00 hs.
- LugarZoom
- Duración20 Hs.
Descripción
Articulación de lo social y lo económico en la empresa. La Ética y la moral. Iniciativas Internacionales. Los desafíos del siglo XXI. Responsabilidad Social Empresaria
Objetivos
sus objetivos son:
- Favorecer la comprensión de los valores éticos y morales que imperan en el mercado y guardan relación directa con la actividad comercial y la responsabilidad social de la empresa.
- Reconocer la existencia e influencia de las cuestiones sociales en la gestión de las organizaciones.
- Reflexionar acerca del concepto de responsabilidad social que le incumbe a las empresas en este siglo así como sobre su alcance
- Capacitar para abordar situaciones o problemas empresariales que entrañen un dilema ético a través de la reflexión crítica y preservando los valores morales. Sensibilizar hacia temas medioambientales y sociales.
- Conocer el modelo de gestión basado en RSE, sus instrumentos e Indicadores
-Conocer los principales instrumentos, criterios y estrategias de modo de diferenciar prácticas filantrópicas, de publicidad, etc
Destinatarios
Son destinatarios de la presente actividad los graduados universitarios de las siguientes carreras: Ingeniería y Arquitectura.
Excepcionalmente, podrán admitirse otros graduados universitarios que demuestren adecuada trayectoria académica, de investigación o profesional de acuerdo con los criterios que fije la Comisión Académica.
Asimismo, quienes no posean titulo universitario de grado pero eventualmente estén autorizados para iniciar el trámite por la Ley de Educación Superior vigente y reúnan antecedentes profesionales y/o académicos que la Comisión Académica de la carrera considere suficientes (según ordenanza 666 UNR)
*La comisión académica de la carrera decidirá sobre eventuales solicitudes de interesados que no cumplan los requisitos detallados.
RECURSOS HUMANOS Y TECNOLOGÍA (20230126)
Ficha del Curso
- Inicio 09-06-2023
- Fin 01-07-2023
- ProfesoresCPN Patricia Sepliarsky
- HorarioViernes 18:00 a 21:00 hs. Sábados 09:00 a 12:00 hs
- LugarZoom
- Duración30 Hs.
Descripción
Bases de datos. Gestión de la información. Arquitectura básica de un software de gestión. Sistemas ERP vs. Sistemas de RRHH. Principales herramientas. Ventajas / Desventajas. Teleformación: e-learning, elementos multimediales, etc. Workflows. Tecnologías Web. Teleconferencias.
Objetivos
Que el alumno logre:
- Visualizar a la Gestión Organizacional como actividad total, que organice y promueva las dinámicas laborales y propicien la productividad.
- Orientar en la selección de herramientas tecnológicas y multimedia.
- Aplicar las mismas a la más eficiente Administración de los Recursos Humanos.
- Promover la actitud innovadora en los ámbitos en los que se desenvuelve.
- Diseñar proyectos de capacitación de Recursos Humanos en la empresa institución bajo la modalidad e-learning.
- Conocer los recursos para el desempeño tutorial, el acompañamiento y evaluación en el aula virtual.
Destinatarios
Son destinatarios de la presente actividad los graduados universitarios de las siguientes carreras: Ingeniería y Arquitectura.
Excepcionalmente, podrán admitirse otros graduados universitarios que demuestren adecuada trayectoria académica, de investigación o profesional de acuerdo con los criterios que fije la Comisión Académica.
Asimismo, quienes no posean título universitario de grado pero eventualmente estén autorizados para iniciar el trámite por la Ley de Educación Superior vigente y reúnan
antecedentes profesionales y/o académicos que la Comisión Académica de la carrera considere suficientes (según ordenanza 666 UNR)
*La comisión académica de la carrera decidirá sobre eventuales solicitudes de interesados que no cumplan los requisitos detallados.
GESTIÓN Y LIDERAZGO. EL PROCESO DE INFLUENCIA (20230121)
Ficha del Curso
- Inicio 09-06-2023
- Fin 01-07-2023
- ProfesoresLic. LAURA VILOSIO
- HorarioViernes 18:00 a 21:00 hs Sábados 09:00 a 12:00 hs
- LugarZoom
- Duración40 Hs.
Descripción
Evolución histórica de la psicología organizacional. Estilos de conducción y liderazgo sítuacional. Liderazgo Visionario. Liderazgo y Confianza. Liderazgo y Tiempo. Liderazgo y Valores. Jerarquía de Responsabilidad Gerencial.
Objetivos
Que el alumno logre:
- Comprender al liderazgo como un elemento estructural de las Organizaciones.
- Conocer las principales teorías existentes sobre la temática.
- Comprender la importancia estratégica del liderazgo para la gestión de los RRHH desde una visión sistémica de la Organización
Destinatarios
Son destinatarios de la presente actividad los graduados universitarios de las siguientes carreras: Ingeniería y Arquitectura.
Excepcionalmente, podrán admitirse otros graduados universitarios que demuestren adecuada trayectoria académica, de investigación o profesional de acuerdo con los criterios que fije la Comisión Académica.
Asimismo, quienes no posean titulo universitario de grado pero eventualmente estén autorizados para iniciar el trámite por la Ley de Educación Superior vigente y reúnan antecedentes profesionales y/o académicos que la Comisión Académica de la carrera considere suficientes (según ordenanza 666 UNR)
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE LA INTELIGENCIA ESTRATEGICA EN ORGANIZACIONES (20230020)
Ficha del Curso
- Inicio 01-08-2023
- Fin 24-10-2023
- ProfesoresMgter. Virginia Scotta-Ing. Héctor Carletti Traverso- Esp. Alejandro Rótolo-Dr. Antonio A. Arciénaga Morales-Mgter. Nancy V. PEREZ-Esp. JAVIER VITALE GUTIERREZ-Ing. Andrés Rodríguez
- HorarioMartes 18 hrs a 21 hrs
- Lugara confirmar
- Duración40 Hs.
Descripción
Introducción a la Dirección Estratégica y la Inteligencia Estratégica: IE y Gestión de la tecnología, La función tecnológica y la IE Gestión de la información, Vigilancia tecnológica: metodologías y herramientas. IE y la Gestión de la Innovación. Anticipación estratégica. Prospectiva estratégica. Prospectiva tecnológica. Implantación estratégica. Gestión del cambio. Inteligencia estratégica aplicada
Diseño de estrategias y desarrollo de procesos de vigilancia e inteligencia en organizaciones. Gestión de la tecnología y estrategias, mapa de ruta tecnológico / technolog road mapping.
Especialización en Recursos Humanos: Resolución CD 67/2023
Especialización en Gestión Empresaria: Resolución CD 68/2023
Maestría en Gestión Empresaria: Resolución CD 70/2023
Maestría en Energías para el Desarrollo Sostenible: Resolución CD 69/2023
Objetivos
Introducir en los conceptos y metodologías fundamentales de Inteligencia Estratégica.
Capacitar técnicamente en el uso de herramientas para desarrollar inteligencia estratégica, que sirvan de guía para la toma de decisiones de las líneas directivas de organizaciones y PYMES.
Capacitar para desarrollar actitudes y aptitudes de gestión y organización apoyadas en IE, ya sea en líneas de dirigentes, gerenciales y de mandos medios.
Informar de la importancia de la gestión de la excelencia con las herramientas de las tecnologías blandas: normas de gestión de la calidad, del medioambiente, de la seguridad y salud en el trabajo, de la innovación y el conocimiento.
ü Objetivos específicos, didácticos:
Conocer los fundamentos conceptuales y aplicados de la gestión estratégica de la información y el conocimiento en las organizaciones, así como reflexionar sobre sus implicaciones en las estrategias de dirección estratégica e innovación de los negocios.
Aprender a gestionar estratégicamente la información, la tecnología y el capital intelectual en las organizaciones.
Aplicar técnicas de análisis, formulación de estrategias e implantación de procesos para la gestión del cambio.
Reconocer y efectuar recomendaciones de cómo implementar procesos de vigilancia e inteligencia acorde a las estrategias de innovación de las organizaciones.
Identificar tendencias tecnológicas y de gestión para la mejora continua de estas prácticas empresariales.
Ser capaz de comprender las bases de las herramientas necesarias para diseñar un sistema de vigilancia e inteligencia en la organización.
Concientizar que la inteligencia estratégica (IE) es una actividad colectiva y que permite agregar valor al trabajo diario.
Destinatarios
Son destinatarios de la presente estudiantes avanzados y graduados con título de Ingeniero, Arquitecto o Licenciado en Física, Química, Geología, Biotecnología y Medio Ambiente o similares. Alumnos de la Maestría en Energía para el Desarrollo Sostenible, de la Maestría en Ingeniería de la Gestión empresaria, de la Especialización en Ing de la Gestión empresaria y de la Especialización en Ingeniería de los Recursos Humanos.
*La comisión asesora de la carrera decidirá sobre eventuales solicitudes de interesados que no cumplan los requisitos detallados.
TALLER DE TRABAJO FINAL (RRHH) (20230127)
Ficha del Curso
- Inicio 04-08-2023
- Fin 18-11-2023
- ProfesoresDra. Fatima Solomita Banfi- Prof. Romina Craparo
- HorarioViernes 18:00 a 21:00 hs Sábados 9:00 a 12:00 hs.
- LugarZoom
- Duración40 Hs.
Descripción
Objetivos
Destinatarios
Alumnos de la Especialización en Ingeniería de los Recursos Humanos.
Clases:
Viernes 4, 11, 18 y 25 de Agosto
Viernes: 1 y 8 de Septiembre
Periodo de producción individual: las últimas 3 semanas de septiembre y las primeras de octubre
Clases de consulta con la docente para la corrección de lo producido:
Sábados: 14, 21 y 28 de Octubre
Sábados: 4, 11 y 18 de Noviembre (OBLIGATORIAS)