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Ficha de la carrera

Acreditación

La carrera fue creada por resolución No 114/11 del Consejo Superior. El plan de estudios y reglamento fueron modificados por Resolución 194/2020, del Consejo Superior.
La Especialización en Ingeniería de los Recursos Humanos fue acreditada como carrera nueva IF-2020-57514112-APN-CONEAU ME por dictamen considerado por la CONEAU el día 26 de Agosto de 2020 durante su Sesión Nº 530.

Objetivos

El propósito principal de la carrera Especialización en Ingeniería de los Recursos Humanos es formar especialistas capaces de contribuir, desde la gestión de personas, al desarrollo y fortalecimiento de las organizaciones.
Esta carrera tiene una clara orientación a desarrollar habilidades de planificación y dirección estratégica de la gestión de Recursos Humanos, a través de asignaturas propias de la especialidad, relacionadas con procesos de selección, reclutamiento, capacitación, desarrollo organizacional y aspectos técnicos tales como el uso de software para la administración de recursos humanos y normativas.
Así también, formar especialistas que contribuyan a la alineación de las capacidades de los recursos humanos con las necesidades estratégicas de la organización.

Perfil del egresado

El egresado de la carrera Especialización en Ingeniería de los Recursos Humanos será competente para:

  • Identificar las características y diagnosticar necesidades relativas a la función Recursos Humanos como parte de un sistema organizacional.
  • Planificar y evaluar estrategias que culminen en proyectos y programas viables relacionados a la gestión de los Recursos Humanos.
  • Contribuir al diseño de planes de capacitación de las personas.
  • Ejercer en forma asertiva el rol de gerente de desarrollo de personas, y conducir equipos en base a flexibilidad y disposición al trabajo interdisciplinario e intra-sectorial.
  • Promover aptitudes como la creatividad, la flexibilidad, la iniciativa y el liderazgo necesarios para alcanzar en forma exitosa el desarrollo de las personas y, así, de las organizaciones.

Autoridades

COMISIÓN ACADÉMICA

Directora Académica: Mg. Virginia Scotta

Coordinadora Académica: Mg. Marcela Boggio

Miembros Títulares

Mg. Virginia Scotta

Dra. Alicia Marchese

Mg. Marta Gerschfeld

Mg. Ximena Valente Hervier

Mg. Marcela Boggio

 

Miembros Suplentes

Dr. Rodolfo Escalada

Ing. Bruno Di Paolo

Asignaturas

EVALUACION DE DESEMPEÑO (20210144)

Ficha del Curso

  • Inicio 27-08-2021
  • Fin 11-09-2021
  • ProfesoresMgter. Victoria Palacio
  • Horarioviernes de 18:00 a 21:00- sábados de 09:00 a 12:00
  • LugarEntorno virtual
  • Duración40 Hs.

Descripción

Factores que influyen el desempeño individual en la organización. Gestión del desempeño. "Performance “management" y "empowerment". Modelo de competencias: evaluación y redefinición del perfil. Feed back de desempeño. Detección de necesidades de capacitación. Planes de mejora. La carrera y los planes de sucesión.

Objetivos

Que el alumno logre:

- Conocer los alcances de la gestión del desempeño como así también los procesos y procedimientos asociados a la gestión.

- Identificar los factores fundamentales para la evaluación de comportamientos y resultados.

- Familiarizarse con el concepto de competencia laboral y su aplicación en las organizaciones.

- Conocer la función y las particularidades de los sistemas de evaluación de desempeño.

- Identificar las posibilidades de relacionar el desempeño con reconocimientos e incentivos

Destinatarios

Son destinatarios de la presente actividad los graduados universitarios de las siguientes carreras: Ingeniería y Arquitectura.

Excepcionalmente, podrán admitirse otros graduados universitarios que demuestren adecuada trayectoria académica, de investigación o profesional de acuerdo con los criterios que fije la Comisión Académica.

 

Asimismo, quienes no posean título universitario de grado pero eventualmente estén autorizados para iniciar el trámite por la Ley de Educación Superior vigente y reúnan antecedentes profesionales y/o académicos que la Comisión Académica de la carrera considere suficientes (según ordenanza 666 UNR).

La comisión académica de la carrera decidirá sobre eventuales solicitudes de interesados que no cumplan los requisitos detallados.

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PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y CONTROL DE GESTIÓN (20210146)

Ficha del Curso

  • Inicio 24-09-2021
  • Fin 09-10-2021
  • ProfesoresMgter. Agustín Gatto- Mgter. Marcela Boggio Sosa
  • Horarioviernes de 18:00 a 21:00- sábados de 09:00 a 12:00
  • LugarEntorno virtual
  • Duración30 Hs.

Descripción

Enfoque sistémico de la organización orientado a Recursos Humanos. Planeamiento y Presupuesto del sistema de Recursos Humanos. Control e indicadores de gestión del sistema de Recursos Humanos.


Objetivos

Que el alumno logre:

- reconocer la importancia de los sistemas de información para seleccionar aquella pertinente al área de Recursos Humanos y lograr la eficacia gerencial y organizacional.

- comprender los conceptos y técnicas en materia de sistemas de información y de recursos humanos, así como su interrelación con la organización.

- adquirir las habilidades necesarias para formular y gestionar presupuestos y utilizar pronósticos propios para el área de Recursos Humanos en función de las necesidades y capacidades organizacionales

- adquirir las habilidades necesarias para el control y la identificación de indicadores de gestión del sistema de recursos humanos


Destinatarios

Son destinatarios de la presente actividad los graduados universitarios de las siguientes carreras: Ingeniería y Arquitectura.

Excepcionalmente, podrán admitirse otros graduados universitarios que demuestren adecuada trayectoria académica, de investigación o profesional de acuerdo con los criterios que fije la Comisión Académica.

 

Asimismo, quienes no posean título universitario de grado pero eventualmente estén autorizados para iniciar el trámite por la Ley de Educación Superior vigente y reúnan antecedentes profesionales y/o académicos que la Comisión Académica de la carrera considere suficientes (según ordenanza 666 UNR).

La comisión académica de la carrera decidirá sobre eventuales solicitudes de interesados que no cumplan los requisitos detallados.


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LABORATORIO DE ENTRENAMIENTO “INNOVACION Y DESIGN THINKING” (20210145)

Ficha del Curso

  • Inicio 14-10-2021
  • Fin 18-11-2021
  • ProfesoresMgter. Ximena Valente Hervier
  • HorarioJueves 18:00 a 21:00
  • LugarEntorno virtual
  • Duración20 Hs.

Descripción

Innovación. Design Thinking. Creatividad e Innovación. Herramientas para innovar. Organizaciones innovadoras


Objetivos

Que el alumno logre:

- Actualizar sobre tendencias y nuevas herramientas para el desarrollo y diseño de nuevos proyectos y empresas.

- Brindar herramientas que permitan explotar el potencial creativo de cada individuo y canalizarlo en la implementación de nuevas ideas.

- Ayudar a que los individuos anticipen los potenciales cambios de sus industrias y puedan así estar mejor preparados para enfrentar los inminentes cambios del entorno.

- Identificar y formar líderes creativos, personas que combinen en su justa medida conocimiento e inspiración, creatividad y estrategia, esfuerzo y satisfacción.


Destinatarios

Son destinatarios de la presente actividad los graduados universitarios de las siguientes carreras: Ingeniería y Arquitectura.

Excepcionalmente, podrán admitirse otros graduados universitarios que demuestren adecuada trayectoria académica, de investigación o profesional de acuerdo con los criterios que fije la Comisión Académica.

Asimismo, quienes no posean titulo universitario de grado pero eventualmente estén autorizados para iniciar el trámite por la Ley de Educación Superior vigente y reúnan antecedentes profesionales y/o académicos que la Comisión Académica de la carrera considere suficientes (según ordenanza 666 UNR)

*La comisión académica de la carrera decidirá sobre eventuales solicitudes de interesados que no cumplan los requisitos detallados.


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