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Ficha de la carrera

Acreditación

La carrera fue creada por resolución No 114/11 del Consejo Superior. El plan de estudios y reglamento fueron modificados por Resolución 194/2020, del Consejo Superior.
La Especialización en Ingeniería de los Recursos Humanos fue acreditada como carrera nueva IF-2020-57514112-APN-CONEAU ME por dictamen considerado por la CONEAU el día 26 de Agosto de 2020 durante su Sesión Nº 530.

Objetivos

El propósito principal de la carrera Especialización en Ingeniería de los Recursos Humanos es formar especialistas capaces de contribuir, desde la gestión de personas, al desarrollo y fortalecimiento de las organizaciones.
Esta carrera tiene una clara orientación a desarrollar habilidades de planificación y dirección estratégica de la gestión de Recursos Humanos, a través de asignaturas propias de la especialidad, relacionadas con procesos de selección, reclutamiento, capacitación, desarrollo organizacional y aspectos técnicos tales como el uso de software para la administración de recursos humanos y normativas.
Así también, formar especialistas que contribuyan a la alineación de las capacidades de los recursos humanos con las necesidades estratégicas de la organización.

Perfil del egresado

El egresado de la carrera Especialización en Ingeniería de los Recursos Humanos será competente para:

  • Identificar las características y diagnosticar necesidades relativas a la función Recursos Humanos como parte de un sistema organizacional.
  • Planificar y evaluar estrategias que culminen en proyectos y programas viables relacionados a la gestión de los Recursos Humanos.
  • Contribuir al diseño de planes de capacitación de las personas.
  • Ejercer en forma asertiva el rol de gerente de desarrollo de personas, y conducir equipos en base a flexibilidad y disposición al trabajo interdisciplinario e intra-sectorial.
  • Promover aptitudes como la creatividad, la flexibilidad, la iniciativa y el liderazgo necesarios para alcanzar en forma exitosa el desarrollo de las personas y, así, de las organizaciones.

Autoridades

COMISIÓN ACADÉMICA

Directora Académica: Mg. Virginia Scotta

Coordinadora Académica: Mg. Marcela Boggio

Miembros Títulares

Mg. Virginia Scotta

Dra. Alicia Marchese

Mg. Marta Gerschfeld

Mg. Ximena Valente Hervier

Mg. Marcela Boggio

 

Miembros Suplentes

Dr. Rodolfo Escalada

Ing. Bruno Di Paolo

Asignaturas

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIA (20210086)

Ficha del Curso

  • Inicio 06-05-2021
  • Fin 24-06-2021
  • ProfesoresEsp. A. Ledesma- Mgter. M. Boggio Sosa
  • Horario18:00 Hs.
  • LugarPlataforma Virtual
  • Duración20 Hs.

Descripción

Articulación de lo social y lo económico en la empresa. La Ética y la moral. Iniciativas Internacionales. Los desafíos del siglo XXI. Responsabilidad Social Empresaria

Objetivos

sus objetivos son:

- Favorecer la comprensión de los valores éticos y morales que imperan en el mercado y guardan relación directa con la actividad comercial y la responsabilidad social de la empresa.

- Reconocer la existencia e influencia de las cuestiones sociales en la gestión de las organizaciones.

- Reflexionar acerca del concepto de responsabilidad social que le incumbe a las empresas en este siglo así como sobre su alcance

- Capacitar para abordar situaciones o problemas empresariales que entrañen un dilema ético a través de la reflexión crítica y preservando los valores morales. Sensibilizar hacia temas medioambientales y sociales.

- Conocer el modelo de gestión basado en RSE, sus instrumentos e  Indicadores

-Conocer los principales instrumentos, criterios y estrategias de modo de diferenciar prácticas filantrópicas, de publicidad, etc

Destinatarios

Son destinatarios de la presente actividad los graduados universitarios de las siguientes carreras: Ingeniería y Arquitectura.

Excepcionalmente, podrán admitirse otros graduados universitarios que demuestren adecuada trayectoria académica, de investigación o profesional de acuerdo con los criterios que fije la Comisión Académica.

 

Asimismo, quienes no posean titulo universitario de grado pero eventualmente estén autorizados para iniciar el trámite por la Ley de Educación Superior vigente y reúnan antecedentes profesionales y/o académicos que la Comisión Académica de la carrera considere suficientes (según ordenanza 666 UNR)

 

*La comisión académica de la carrera decidirá sobre eventuales solicitudes de interesados que no cumplan los requisitos detallados.

 

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GESTIÓN Y LIDERAZGO. EL PROCESO DE INFLUENCIA (20210084)

Ficha del Curso

  • Inicio 14-05-2021
  • Fin 29-05-2021
  • ProfesoresDr. Rodolfo Escalada
  • HorarioA distancia
  • LugarPlataforma Virtual
  • Duración40 Hs.

Descripción

Evolución histórica de la psicología organizacional. Estilos de conducción y liderazgo sítuacional. Liderazgo Visionario. Liderazgo y Confianza. Liderazgo y Tiempo. Liderazgo y Valores. Jerarquía de Responsabilidad Gerencial.

Objetivos

Que el alumno logre:

- Comprender al liderazgo como un elemento estructural de las Organizaciones.

- Conocer las principales teorías existentes sobre la temática.

- Comprender la importancia estratégica del liderazgo para la gestión de los RRHH desde una visión sistémica de la Organización

Destinatarios

Son destinatarios de la presente actividad los graduados universitarios de las siguientes carreras: Ingeniería y Arquitectura.

 

Excepcionalmente, podrán admitirse otros graduados universitarios que demuestren adecuada trayectoria académica, de investigación o profesional de acuerdo con los criterios que fije la Comisión Académica.

 

Asimismo, quienes no posean titulo universitario de grado pero eventualmente estén autorizados para iniciar el trámite por la Ley de Educación Superior vigente y reúnan antecedentes profesionales y/o académicos que la Comisión Académica de la carrera considere suficientes (según ordenanza 666 UNR)

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ANÁLISIS DE PUESTOS. BÚSQUEDA Y SELECCIÓN DE PERSONAL (20210085)

Ficha del Curso

  • Inicio 04-06-2021
  • Fin 19-06-2021
  • ProfesoresEsp. María Atzori
  • HorarioA distancia
  • LugarPlataforma Virtual
  • Duración30 Hs.

Descripción

Análisis y descripción de puestos de trabajo. Diseño de puestos de trabajo. Competencias laborales. Principales conceptos y definiciones. Modelos y procedimientos para la gestión por competencias. Diseño de puestos por competencias. Reclutamiento de personal. El proceso de selección de personal. Identificación del puesto dentro de la estructura de la organización

Objetivos

 

Que el alumno logre:

- Entender la importancia del proceso de reclutamiento y selección, en el marco de los procesos de gestión del talento y en el contexto de tendencias globales.

- Conocer herramientas para evaluar talento y potencial.

- Identificar las estrategias de reclutamiento, selección e incorporación más efectivas según las necesidades y tipo de organización.

- Diferenciar cada puesto de trabajo incluyendo la información que permita identificar el puesto dentro de la estructura de la organización.

 

 

Destinatarios

 

Son destinatarios de la presente actividad los graduados universitarios de las siguientes carreras: Ingeniería y Arquitectura.

 

Excepcionalmente, podrán admitirse otros graduados universitarios que demuestren adecuada trayectoria académica, de investigación o profesional de acuerdo con los criterios que fije la Comisión Académica.

 

Asimismo, quienes no posean titulo universitario de grado pero eventualmente estén autorizados para iniciar el trámite por la Ley de Educación Superior vigente y reúnan antecedentes profesionales y/o académicos que la Comisión Académica de la carrera considere suficientes (según ordenanza 666 UNR)

 

*La comisión académica de la carrera decidirá sobre eventuales solicitudes de interesados que no cumplan los requisitos detallados.

 

 

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